港式茶餐廳北上

 

 

再起風雲

 

「我很喜歡香港的太興茶餐廳,每星期至少光顧一次,特別喜歡叉燒和燒鵝,味道就是地道,」今年22歲、剛大學畢業,在上海做商務研究工作的張秋實說,以前看過香港無TVB)電視劇的茶餐廳場境,後來太興在上海開設分店,她一試便愛上了。每到用餐時間,太興燒味門前更不時排著長長的人龍。

 

你知道嗎?

現時香港人在內地開設的茶餐廳,大大小小多達3000間。

 

 

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香港無電視(TVB)劇照

 

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翠華控股有限公司是香港著名的連鎖式茶餐廳集團,旗下經營一共34家餐廳,包括21家位於香港,12家位於中國及1家位於澳門。

1977年,首間翠華餐廳於新蒲崗開幕,自90年代中環的分店開幕後,翠華餐廳走高級茶餐廳路線,業務不斷擴張,更於2012年在本港上市。近年發展焦點更落在具有龐大潛力的中國大陸。

太興目前是香港在大陸開設最多分店的港式茶餐廳,每年營業額達雙位數增長,但還沒掛牌上巿太興不願意透露實際營業額。10年前,太興燒味是第一家由香港北上中國大陸發展的港式茶餐廳。至今,在深圳、廣州、上海、北京等一線城市,以及杭州、武漢、大連、瀋陽等地都設有分店,總計大陸設有29間、香港60間、新加坡1間。

 

港式茶餐廳北移漸成趨勢

 

太興不是唯一。近年來,翠華、大快活、以及香港規模最大的快餐店大家樂集團,也都北上中國大陸發展。翠華目前在中國大陸設有9家分店,計劃2015年大陸開到30家分店,約總店數一半比例。翠華2013上半個財政年度的大陸地區收入近1.6億港元,比前一年同期增加一倍。

 

 

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位於武漢的翠華餐廳

 

「加上中小企業、個體戶,現時香港人在內地開設的茶餐廳,大大小小多達3000間,已是大陸不容忽視的一股飲食新勢力,」香港餐飲聯業協會會長黃家和估計。

 

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大快活是一間香港連鎖快餐店集團,以經營連鎖快餐店、分租食品攤位及物業投資為主要業務。目前中國國內共有32間大快活分店,主要市場為香港、珠三角地區、廣佛地區、深地區及京津地區。

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太興環球發展有限公司是香港的一間連鎖港式餐廳集團,它的營運模式,與其競爭對手大家樂、大快活及美心MX等港式快餐相類近,但形象上卻是燒味專家。2006年起,太興建立新品牌「太興新世代」,分店遍佈香港,以至北京、上海、杭州、瀋陽、濟南、天津、廣州、星加坡等城市。

 

 

發展才是硬道理

 

茶餐廳風潮在中國大陸正方興未艾。根據Frost & Sullivan 2012年報告指出,中國茶餐廳市場的營業額從2007年約91億元人民幣,增至2011年約248億元人民幣,複合年增長率約為28.6%。2011年,茶餐廳在中國的休閒餐飲餐廳分部所佔份額相當高,約達42%。這份報告也顯示,大陸顧客在連鎖茶餐廳消費的人均賬單金額都在100元人民幣以上,遠高於香港的50港元(約人民幣40.2元)。

 

2011年中國茶餐廳市場的營業額達248億人民幣。

 

港式茶餐廳,最早追溯到香港1950年代,售賣廉價快餐的大牌檔。當時,香港是英國殖民地,有不少高價西餐廳,一般市民無法負擔,便興起出售模仿西式食品的冰室,提供簡單的飲品,例如紅豆冰、奶茶、咖啡,以及麵包,例如菠蘿包、蛋撻等。之後菜式增加,演變為提供各類中西美食的茶餐廳。

 

本港文化流入 造就龐大市場

 

1990年代以後,香港輸出的『軟文化』,例如電影、TVB的電視劇在大陸非常普及,當中多數場境都在茶餐廳裡,引發大陸人的好奇心,很想親身『朝聖』,」香港中文大學市場學碩士課程主任冼日明分析,2003SARS之後,香港開放了自由行,很多內地旅客來到香港,慢慢習慣香港的飲食品味,加上中國經濟迅速發展,茶餐廳因此快速發展。

 

政策也推波助瀾。2003年,香港和大陸簽訂CEPA,個體戶、香港企業可以獨資在大陸不同省市開店;在CEPA之前,香港人一定要和大陸人合作,才可到內地投資開店。太興因此把握機會。「開店策略是穩扎穩打,不敢躁進,」太興燒味茶餐廳創辦人陳永安回憶,2004年,在深圳開第一間茶餐廳,先試水溫,一年開一間,到2007年生意穩定後,才快速擴張,方有今天的規模。

 

太興致力提升茶餐廳的用膳環境。香港本地茶餐廳主要提供方便、價廉超值的地道食肆,裝潢簡陋,但太興卻被內地年青人視為「潮流指標」。走進太興燒味茶餐廳,門口設有一個玻璃窗,展示新鮮出爐的叉燒、油雞、燒鵝,飄著香氣,店內設有紫色沙發椅,照明充足。大陸的年青顧客常會專程相約朋友前往太興用餐,並用手機拍下食物的照片,上傳到微信朋友圈或微博。

 

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太興茶餐廳

 

各家餐廳特色也有不同。例如翠華的菜式較偏西式,而太興則偏中式,兩者定價屬於中上檔次;至於大家樂、大快活則定位平價,菜式以基本款為主,比較類似港式速食。

 

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自動燒叉燒機

自動炒菜機

 

品質監控 締造更大商機

 

在不同省市大幅擴張,品質管理最為關鍵。「專業師傅越來越少,很難控制食物品質,一定要推行全面電子化,確保所有分店食物的味道都一模一樣。」陳永安常到日本取經,引進了不少新科技:自動燒豬機、燒叉燒機,甚至連自動炒菜機都有。負責測試並管理自動炒菜機的太興區域經理鄧兆華解釋「即使是第一天來上班的廚師,只要按照程序,都可炒出一碟合乎太興水準的炒飯。」炒菜機看上去,像一個普通的灶頭,灶上有個黑的鑊,旁邊有個可以用人手拉動的鑊鏟,而在機器的頂部,則有一個顯示屏,旁邊有不同的按鈕。

 

餐廳所有菜式都根據標準化的份量和方法炮製。「每天早上,同事都會根據製作流程表格上的標準份量,將食材分好,方便製作。」以大圍店為例,太興每個月有4套不同菜單,每星期替換一次。「每季也會變換菜單,冬天會有扣肉,但夏天不會有,因為食客會覺得夏天吃扣肉太膩,」鄧兆華繼續舉例,夏天菜式會有較多的蔬菜,冬天則以瓜類和豆類為主。

 

翠華近期也宣佈斥資3000萬人民幣,在上海松江區購地,計劃增設中國大陸第一個中央廚房。「這是食肆的風險管理,」翠華財務總監楊東解釋,在香港,翠華有中央廚房,能有效處理食材,集中監控食材品質;而在大陸,如果只是租地建中央廚房,租約到期可能被迫搬走,因此決定自己購地興建。

 

面對挑戰 因地制宜方為良策

 

只是,香港茶餐廳進軍大陸巿場,仍有不少挑戰。大家樂原本在大陸採取和香港一樣的自助取餐模式,卻因不符合當地民情,加上開業成本高,付出學費多達1億多港元。現在,重整旗鼓,改為傳統餐廳的運作方式,由侍應負責送餐及招待,才重新站穩腳步。

 

大快活也因店選址錯誤,2013上半個財政年度內地營業額衰退15%,扣除成本後,更虧損221萬港元。大快活行政總裁(CEO)陳志成解釋,位於二三線城市的分店,經濟轉弱,業務也轉差,現已關閉;目前重整內地營運模式,新的分店均位於廣州及深圳等一線地區,冀望能轉虧為盈。

 

太興也有慘痛的經驗。曾經仿效香港,店舖設在街邊,但因內地城巿人口不如香港般密集,往往到了晚上就沒人流,「因此轉而開在大型商場裡面,反而有穩定的人流,」陳永安透露。從2009年起,太興便與華潤集團簽訂合同,瀋陽、杭州、南寧的分店,都設於華潤置地的萬象城;在北京,則是進駐東直門的來福士廣場,反應都很好。

 

租金、食材、人力成本不斷攀升,經營壓力亦大增。光是人力成本,按照大陸十二五規劃,每年至少調漲1015%,加上「五險金」,「現在最低月薪已超過4000元人民幣,未來只會更高,」陳志成表示。

 

「五險金」是內地工作單位提供予勞工的工作保障和合理待遇。「五險」指的是養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險及生育保險;「金」則指住房公積金。

 

「產品差異化,是不得不走之路,」太興陳永安舉例,有次他逛街,看到一間餐廳將冰放在奶茶杯外面,奶茶味道不會因冰溶化而變淡,他便引進店裡,推出冰鎮奶茶,現在已是最受歡迎的產品。

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太興茶餐廳最受歡迎的產品之:冰鎮奶茶

 

「內地和香港的店,有相輔相成作用,在內地多開分店,也會帶動香港店的生意,」陳永安深信,內地自由行將會繼續推動太興的生意;現時大陸客佔太興在銅鑼灣、尖沙咀、旺角等購物區的分店生意高達5,而他們回到大陸,也會時常前往太興用餐。

 

結語

香港茶餐廳透過標準化流程、品質控制,在大陸不斷擴張,茶餐廳在中國的休閒餐飲所份額已達42%,是大陸不容忽視的一股飲食新勢力。

 

思考問題:

1.         文中提到集團式茶廳餐「設置中央廚房,令所有分店食物的味道都一模一樣。」你認為這種安排會否令茶餐廳失去原有的味道呢?

2.       你認為有什麼原因導致太興被內地年青人視為「潮流指標」呢?

 

參考資料:

香港茶餐廳 中國餐飲新勢力(2014) :《彭博商業周刊(中文版)》,33,頁 14-16